大御优配 新京报贝壳财经讯（记者陈维城） 6月3日—6日，毕马威中国举办出海系列活动大御优配，毕马威亚太区及中国主席陶匡淳表示，当前“出海”是中国企业及上下游产业链实力发展的延伸，越来越多企业开始借助自身深厚积累与战略布局，探索全球市场机遇。东南亚、中东和拉美等新兴市场是很多中国企业出海布局的重点，但欧美澳加等传统发达市场仍具有相对优势和产业布局的潜能。
新兴市场在经济增长和消费市场方面展现出巨大的潜力，为中国企业提供了广阔的发展空间和机遇。毕马威印尼的客户与业务发展主管合伙人Susanto认为，印尼产业结构多元，拥有丰富的自然资源和庞大的国内市场，中国和印尼在矿业、能源、制造业、基建、种植渔业、消费电商和数字经济等领域的合作潜力巨大，未来可期。
在墨西哥，近两年来，近岸外包优势吸引了包括中国企业在内的广大外国投资者。毕马威墨西哥税务及法务合伙人Hector Diaz Santana表示，墨西哥为国际投资者提供了广泛的投资机会，具有良好的制造业基础、训练有素的劳动力、健全的企业法规和大量专业人才，墨西哥的区位优势也使国际投资者可以通过墨西哥去辐射美洲其他市场。有意进入墨西哥的投资者应尽早规划运营结构，并调配合适的资源建立当地团队，以应对税务及合规等挑战，这对降低投资潜在风险、确保项目成功至关重要。
“中国企业在海外市场要取得成功，有两点不容忽视。一是品牌，二是合规。品牌认知度在发达国家市场尤其重要大御优配，企业可以与当地知名品牌合作，同时也需要在海外市场宣传方面做充分投入。合规也是一个关键因素，若有不合规的情况发生，轻则罚款，重则被列入黑名单失去当地客户和市场，导致投资失败。”毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示。
欧洲是全球第二大医药市场，市场潜力、研发实力、政策支持等多方面优势使其成为中国生物制药企业考虑出海的首选目的地之一，然而欧洲是高监管的市场，中国企业在市场准入和商业化运营等方面将面临众多挑战。
毕马威瑞士的生命科学战略专家Peter Mozerov介绍，从授权合作到全面构建本地化的营销体系，中国生物科技公司进入欧洲市场有多种模式可选择。不同的模式对公司的商业化运营、监管、供应链和税收等方面均产生不同的影响，但一些核心的典型模式已被多家生物制药公司在欧洲建立商业化运营时成功采用。
美国市场是最近大家讨论比较热烈的话题。“当前中企在美国的并购活动虽然明显降低，但那些享有政府激励、受关贸政策限制或具有强大创新能力和巨大市场潜力的行业，仍继续吸引中国投资者进入美国。尤其在可再生能源和科技制造业等领域，越来越多的美国客户要求中国供应商在美建立生产基地，以降低供应链的不确定性，这将在较长时期内推动中资企业对美国的绿地投资。”毕马威美国的中国业务负责人范锐表示。
面对日趋复杂的国际贸易和投资环境，毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶认为，中资企业不但要“走出去”，而且还应从企业运营完整链条的角度，考虑将研发、采购、生产、销售等不同环节在全球范围内多点布局。
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